e-zpravodaj 20/2010 - 1.4.2010

Úvodní slovo Radoslav Kobza

Vážení partneři, klienti a přátelé,

máme  pro  Vás opět  několik informací z dění v Arch.Designu. Pomalu bilancujeme výsledky loňského roku a musím s radostí říci, že přes opatrná očekávání nás opět naplňují optimismem. Projekční kanceláře dosáhly celkového obratu přes 300 mil. Kč, což znamená více než desetiprocentní meziroční nárůst, navíc při dosažení standardního zisku.

Nicméně neradostnou situaci na stavebním a realitním trhu jsem si znovu uvědomil na letošním veletrhu MIPIM v Cannes, kterého jsme se tradičně zúčastnili jako spoluvystavovatelé na stánku města Brna a nově na stánku Košic. Tuto prestižní výstavu letos zcela ignorovali arabští tygři jako např. Dubaj a ostatní emiráty, expozice jindy pompézních bývalých sovětských republik byly daleko střídmější a téměř liduprázdné. Vše nasvědčuje tomu, že se naše branže vrátila do reality. Ještě, že už alespoň přišlo jaro

V našich projekčních  společnostech  jde však život  dál. Tak jako všude kolem  nás, děláme nezbytná úsporná  opatření,  intenzivně bojujeme o každou zakázku a snažíme se ještě více zkvalitnit naši práci.

Chtěl bych Vám - našim klientům, velice poděkovat  za  stálou přízeň a důvěru, budeme se snažit ještě více, než kdy jindy ji nezklamat.

A velice se těším na osobní setkání s Vámi  na našem stánku č. 022 v pavilonu V, v době konání Stavebního veletrhu od 13. - 17. 4. 2010 na brněnském výstavišti.

Váš Radoslav Kobza

V Prahe sme sa nadýchli na ďalší rok...

Vždy po zime príde jar. To platí už minimálne desaťtisícročia od poslednej doby ľadovej, aspoň si to myslím. Tak je tomu aj tento rok a hovoríme si - KONEČNE! Zima bola dlhá, v Prahe bola nepríjemná, komplikovala normálny život ľuďom a zanechala po sebe stopy viditeľné hlavne na komunikáciách a chodníkoch. Dobre bolo len na horách, skvelé lyžiarske podmienky, aj keď aj tam počasie sem tam nič moc.. Proste, je dobre, že už je jar a teplo a slniečko..

Zimu tak trochu pripomínalo aj posledné obdobie v našom pražskom Arch.Designe. Málo slnka vo forme dobrých správ, hodne mrazu zo zlých správ. Naši klienti majú svoje problémy a to sa zákonite musí prejaviť aj u nás. Solidárne prevzatie časti neúspechu zámerov našich klientov nás stojí nemálo úsilia a nemálo prostriedkov. Keď k tomu pripočítame nervozitu na trhu, nie vždy korektné správanie sa konkurencie, tak obdobie, ktoré sme práve prežívali, patrí medzi tie najťažšie. Ale, tak ako príde po zime jar, prichádza aj u nás po období, na ktoré sme boli pripravení, oživenie. Pripravujeme sa na spustenie veľkých zákaziek, organizačne sme sa prispôsobili podmienkam na trhu a naše ambície pre tento rok sú opäť dosiahnúť výsledky primerané veľkosti a kvalite firmy Arch.Design. Taktiež veríme, že všetko, čo sme do predchádzajúceho obdobia investovali, sa nám vráti a budeme zase o niečo silnejší a kvalitnejší.

Ing. Ľubomír Vais - generální riaditeľ a predseda predstavenstva Arch.Design project, a. s.

Slovensko v roku 2010

Nedávno sme všetci vstúpili do nového roka, plní očakávaní, čo nám tentokrát prinesie. Nebudem veštiť, čo nás čaká, pretože to ani neviem. Radšej sa spolieham na čísla, ktoré exaktne ukázali ako dopadol rok uplynulý a predikcie, na základe ktorých sme si na Slovensku naplánovali našu najbližšiu budúcnosť. Rok 2009 bol pre nás jednoznačne zlomový, pretože relatívne mladá a nová spoločnosť Arch.Design Slovakia sa zaradila medzi stabilné na trhu v Bratislave. Za 1 a pol roka od svojho vzniku sme ukončili rok  s obratom presahujúcim 1 milión eur a počtom pracovníkov prevyšujúcich číslo 20. Tieto čísla  potešili a prekvapili všetkých. Nechceme ale podliehať prílišnej eufórii, pretože to je dnes asi to najnebezpečnejšie čo by sme mohli urobiť.

Čo nás teda čaká v roku 2010? Predovšetkým tvrdá práca. Aj keď mnohí naši partneri sa rozhliadajú kde by investovali peniaze, nepredpokladám, že sa stane zázrak a realitný a stavebný trh začne fungovať. Musíme sa pričiniť o to, a pomôcť našim partnerom, aby vybrali správne a nastavili nové projekty rozumne s ohľadom na dnešnú realitu. Budeme pozorne sledovať, čo sa deje okolo nás a reagovať na zmeny, budeme udržiavať stabilitu a strážiť naše ťažko vybudované dobré meno.

Aby som bol aj trošku konkrétny a prezradil novinky z domácej kuchyne, od januára v našej spoločnosti pôsobí nový kolega na pozícii riaditeľa projekcie. Je ním Ing. Roman Bahník, s ktorým sa v priebehu nášho ďalšieho pôsobenia určite stretnete. Bude dohliadať na oba slovenské ateliéry, aby napĺňali predstavy našich klientov. Držíme mu palce, aby nová pozícia priniesla čo najväčšie úspechy, nielen jemu, ale aj Vám. Pevne verím, že napriek neoptimistickým vyhliadkam, budeme všetci úspešný a na konci roka za nami bude vidieť výsledky našej práce.

Ing. Peter Kysela - riaditeľ spoločnost Arch.Design Slovakia, s. r. o.

Arch.Design Group projektuje, ekonomiku řídí Credi Group Office

Asi to všichni dobře znáte - na začátku máte malou firmu, v níž každý dělá všechno, postupem času se  váš byznys rozvíjí a vše vyžaduje odborníky na svém místě  - ekonoma,  účetní,  personalistu, controllera ...  Obdobnou evolucí  jsme  si prošli i my. Našim cílem bylo eliminovat všechny neprojekční  procesy, které rozptylují práci architektů a projektantů. Proto jsme založili vlastní společnost Credi Group Office, s. r. o.,  kterou bychom vám rádi krátce představili.

Specializací Credi Group Office je ekonomické řízení a vedení účetnictví společností.  Stejně důležitou součástí vedle komplexního vedení účetnictví je zajištění financování podnikatelských aktivit ať už bankovním úvěrem nebo leasingem. Úplnou samozřejmostí  pro CGO je tvorba podnikatelských záměrů, finančních plánů a ekonomických analýz. Specialitou, která se u všech firem spojených s Arch.Design  Group osvědčila, je controlling, který  nám umožňuje manažerský  pohled na firemní ekonomiku. Mezi doplňkové služby, které Credi Group Office zvládá v nadstandardní kvalitě, patří statutární služby a marketing.

Ředitelem společnosti je Ing. Michal Kotuč, který je zároveň již šestým rokem ekonomickým ředitelem ve společnostech Arch.Design Group.  Schopný tým zkušených účetních a ekonomů poskytuje svoje služby více než  patnácti  firmám s potenciálem poskytovat své služby dalším klientům. 

Pokud vás krátké představení společnosti  Credi Group Office zaujalo a rádi byste se dozvěděli  něco více, navštivte  http://www.credi.cz/.

Mgr. Ria Svítilová - marketingová manažerka

Mendelu (původně MZLU) - biotechnologické pavilony M a X

 Zadáním zakázky bylo zpracování projektové dokumentace na novostavbu dvou biotechnologických pavilonů (ozn. M a X) v areálu Mendelovy univerzity v Brně. Architektura objektu vycházela z původního koncepčního návrhu  Ing. arch. Chlupa z Ateliéru Chlup. Projektová dokumentace se zpracovávala ve stupních pro stavební povolení, výběr dodavatele a realizační dokumentace. Zakázka byla zpracována v ateliéru A1 pod zkušeným vedením Ing.arch. Pavla Plška. Architektonické řešení objektů v rámci zpracovávaných stupňů PD mělo na starosti trio kmenových architektů - Radek Novotný, Jiří Dřevikovský a Veronika Medková.

Pavilon M je koncipován účelově pro převažující výzkumnou a badatelskou činnost s přímou návazností na výuku. Objekt je konstrukčně řešen s použitím nosného monolitického skeletového systému doplněného montovaným obvodovým sendvičovým pláštěm. Pavilon má dvě podzemní a dvě nadzemní podlaží. Vstupy pro studenty a návštěvy do všech ústavů jsou centralizovány do kryté pasáže s vertikálním propojovacím výtahem a schodišti. Na střechu severní části nového pavilonu je umístěn reprezentativní ovál s jednacími sály.

Pavilon X je svojí polohou v rámci celého areálu předurčen být centrálním bodem života univerzity. Pavilon je členěn na podzemní technické podlaží s univerzitní serverovnou, vstupní podlaží se studovnou a 3 učebnami a 2. nadzemní podlaží s jídelnou a výdejnou jídel. Zázemí gastroprovozu bude z provozních důvodů spojeno se zázemím výdeje jídel ve stávajícím pavilonu O krytou lávkou. V ustupujícím 3NP je umístěna strojovna vzduchotechniky a chlazení a zázemí výdejny jídel. Nejvýraznějším prvkem objektu je prostorové řešení 2NP s výrazným organickým tvarem jídelny zdánlivě levitující nad prostory studovny a učeben. 2NP je příjemného oválného tvaru s celoprosklenou obvodovou stěnou, která je zastíněna z jihovýchodu, jihu, jihozápadu a západu vnějším vertikálním dřevěným stínícím roštem, který tvoří dominantní vizuální prvek objektu.

Kapacitní údaje:

Zastavěná plocha: 4 883 m2

Plocha řešeného území: 10 194 m2

Obestavěný prostor: 62 941 m3

Hrubá podlažní plocha: 13 717 m2

Čistá podlažní plocha: 11 862 m2

Ing. arch. Pavel Plšek - vedoucí projektu

Ing. Věroslav Gregor - autor článku

Technologický institut CEITEC

Technologický institut CEITEC má ambici se stát jedinečným centrem vědy a výzkumu v rámci středoevropského regionu. Kombinace výzkumného provozu, administrativní funkce a společenské náplně klade velké nároky na architektonický koncept a technická řešení celého projektu. Základní filozofií je poskytnout vědeckým pracovníkům nejen kvalitní laboratoře a pracovny, ale i příjemné prostory pro výměnu zkušeností s kolegy, studenty i odbornou veřejností. Partnerem projektu je několik brněnských univerzit a vědeckých institucí. Pracoviště pro medicínu vyrostou v blízkosti univerzitního kampusu v Bohunicích a materiálové vědy budou umístěny v sousedství areálu VUT pod Palackého vrchem v Brně - Medlánkách. Arch.Design je generálním projektantem části pro materiálové vědy.

Na projektové dokumentaci pracujeme v ateliéru A1 od začátku roku 2009. Naše činnost zahrnuje vypracování architektonické studie, dokumentace pro územní a stavební řízení včetně inženýrské činnosti a vypracování tendrové projektové dokumentace.

Architektem projektu je ing. arch. Radoslav Novotný, hlavním inženýrem ing. Zbyněk Šplíchal a jeho zástupcem ing. Josef Pirochta.

Areál CEITEC bude umístěn v návaznosti na areál kolejí VUT pod Palackého vrchem. V této rychle se rozvíjející oblasti se v současné době připravují dva velké vědecké areály VUT (CEITEC a AdMaS) a také druhá etapa Technologického parku Brno. V rámci přípravy území jsme ve spolupráci s dceřinou společností LinioPlan připravovali i projekt prodloužení ulic Purkyňova a Kolejní, včetně inženýrských sítí.

Komplex výzkumného centra CEITEC je tvořen pěti výzkumnými pavilony a jedním společným vstupním objektem. Ve výzkumných pavilonech jsou umístěny jednotlivé laboratorní provozy doplněné potřebným sociálním a technickým zázemím. Společný objekt na východní straně areálu slouží jako hlavní vstup a svým vybavením zajišťuje služby pro veřejnost i zaměstnance výzkumného centra. Všechny budovy jsou navzájem propojeny pasarelami na úrovni nejnižšího podlaží a tvoří hlavní páteřní komunikace pro pohyb pěších po areálu. Před společným vstupním objektem vytvoří nástupní plocha prostředí centrálního společenského veřejného prostoru podtrhujícího význam areálu výzkumného centra. Ve vazbě na tuto plochu je umístěno veřejné parkoviště pro návštěvníky.

Hmotové řešení spolu s nízkou hustotou zástavby umožňuje nenásilné zapojení areálu do krajinného prostředí. Přispívá tomu i koncepce ozelenění areálu charakterizovaná vytvořením kontrastu mezi prvky zeleně a parteru přimykajícím se k racionálnímu řešení objektů. V řešení se uplatňují   stromořadí mezi jednotlivými objekty, treláže na objektech a volně přírodně formovaná zeleň po obvodu areálu a v jeho střední části.

Zastavěná plocha areálu se blíží 9.000 m² s čistou podlažní plochou 20.000 m². Areál bude v budoucnu přímo zaměstnávat 400 kvalifikovaných pracovníků (většinou vědeckých sil), na které budou navázány další desítky až stovky pracovních sil v regionu.

Unikátními přístroji, které budou umístěny v areálu CEITEC, jsou největší elektromagnetická komora v ČR a elektronový litograf s přesností jednotky nanometru.

Projekt CEITEC v obou jeho částech má hodnotu přibližně 200.000.000€ a je spolufinancován z 85 % ze strukturálních fondů EU a z 15 % z rozpočtu ČR. Zahájení provozu je plánováno na rok 2015.

Výjimečnost špičkového vědeckého centra a náročné požadavky vědeckých týmů jsou pro všechny členy projekčního týmu zajímavou výzvou.

První LEED projekt z dílny Arch.Design project

V  prosinci 2009 náš atelier úspěšně dokončil práce na tendrové dokumentaci projektu Multifunkčního centra Štadión v Žilině, který aspiruje na získání mezinárodního certifikátu LEED ve stupni Silver. Stane se tak prvním projektem svého druhu na Slovensku.

LEED certifikace je světově nejrozšířenější systém pro posuzování environmentálních vlastností budov, úzce spojených s finančními, marketingovými a sociálními faktory, a tvoří tak, např. na rozdíl od energetického průkazu budov poměrně komplexní nástroj. V České republice byl zrealizován LEED projekt ČSOB v Praze a minimálně tři další budou následovat. Oproti polským čtrnácti a celosvětovým 14 000 je to pozvolný, ale stupňující se trend. Podrobnější informace o LEED certifikaci jsou k nalezení již v e-zpravodaji 18/2009.

Na MCŠ Žilina jsme dosáhli parametrů, jež řadí budovu do energetické třídy B (na základě komplexního 3D energetického modelu budovy). Použitím modelů bez splachování a dalších vysoce efektivních zařizovacích předmětů se nám povedlo dosáhnout úspory vody 30% oproti „konvenčnímu návrhu". Instalováním automatického řízení osvětlení jsme zredukovali světelné znečištění okolí budovy a zvýšili úsporu energie. Specifikovali jsme recyklované materiály v minimální míře 20% z jejich celkového objemu, zavedli pokročilé nakládání s odpady, efektivní zavlažování, povolili pouze striktně nekuřácké prostory, apod. Další faktory závisí na organizaci procesu výstavby, pro kterou jsme museli připravit celou řadu metod a podmínek, nutných k završení certifikace prostřednictvím komisařů GBCI.

Z celkového pohledu se nám v závěru zdají být dosažené charakteristiky relativně triviální a logické, LEED však pomohl všechny informace a postupy shrnout - umožnil je systematicky zavést do projektu.

Výsledkem bude pro investory budova, jež je šetrná k životnímu prostředí. Všem je nám ale znám fakt, že majoritní podíl investorů zajímá profit a návratnost investic. Kromě skutečnosti, že se navržená opatření projeví ve snížení provozních nákladů, je zde další pilíř LEED certifikace - nebývale hodnotný vliv na marketingovou a obchodní stránku projektu. Zájem tisku, odborné i laické veřejnosti, zařazení se do nadnárodního seznamu obchodních center, to je metoda výrazného zvýšení exkluzivity nájemních prostor pro zajištění přílivu lukrativních nájemců a zákazníků.

Ing. Pavel Štáf - HIP, projektant

VUST Tesla Košice

V roku 2008 Arch.Design Slovakia, s.r.o. uzatvoril spoluprácu s  finančnou skupinou Penta Investment , o.z.. Výsledkom jednaní bol projekt rekonštrukcie administratívnej budovy VUST Tesla Košice. Budova sa nachádza v časti Južné mesto - Košice. Objekt je situovaný v areály s jednopodlažnými a dvojpodlažnými objektami, parkoviskom s prístupovou cestou a zadnou dvornou časťou areálu. Objekt sa skladá z blokov A,B,C,D,F,G. Keďže objekt je rozdelený na 6 blokov, rekonštrukcia bola rozdelená po jednotlivých blokoch s rozdielnym rozsahom rekonštrukcie.
Ako prvé sa vyprojektovala jednostupňová dokumentácia modernizácie obvodového plášťa blokov A,F,G vrátane dvoch átrií a rekonštrukcia strechy blokov F,G. Realizácia prebehla úspešne v roku 2009 a objekt v blokoch A,F,G dostal nový architektonický vzhľad. Objekt bol zateplený kontaktným zateplením hr. 100 mm - farba  biela v kombinácii s prevetrávaným obkladom doskami Trespa - antracit. Strešná konštrukcia bola zrekonštruovaná dodatočným zateplením dvojplášťovej prevetrávanej strechy.

Popri realizovaní blokov A,F,G sa začalo s projektovou dokumentáciou rekonštrukcie blokov B,C,D s dvojpodlažnou nadstavbou. Podkladom pre projektovanie bola schválená architektonická štúdia. Podstatou rekonštrukcie blokov B,D bolo vytvorenie veľkopriestorových kancelárií o celkovej ploche cca 6100 m2 so sociálnymi zariadeniami s ich novým situovaním v pôdoryse - miesto ťažko prenajímateľné z hľadiska osvetlenia priestoru. V bloku C sa doprojektoval tretí presklený komunikačný výťah v jestvujúcom schodiskovom zrkadle. Návrh obvodového plášťa spočíva vo výmene pôvodného hliníkového obkladu FEAL  za kontaktný zatepľovací systém a prevetrávací obklad Trespa. Vymenila sa hliníková konštrukcia zasklenej steny požiarnych schodísk za stenu z „c" kaziet vyplnenými tepelnou izoláciou. Nové okenné konštrukcie v podlažiach 1.pp - 6.np. boli navrhnuté plastové. Obvodový plášť nadstavby bol navrhnutý ako hliníková presklená stena. Súčasťou rekonštrukcie je aj kompletná výmena inštalácii elektro, zdravotechniky, vzduchotechniky (podparapetné jednotky Daikin, vedenie medených potrubí,...) a doplnenie požiarneho rozhlasu, EZS a EPS.

Po odovzdaní projektovej dokumentácie rekonštrukcie blokov B,C,D investor zmenil investičný zámer a objednal si projekt rekonštrukcie blokov B,C,D bez nadstavby. Na prelome októbra a novembra sa začala projektovať dvojstupňová dokumentácia, kde sa zachovalo približne 70% riešenia pôvodnej dokumentácie. Najviac sa zmeny dotkli jestvujúcej konštrukcie 6.np, kde sa nachádzajú technické miestnosti a výlezy na strechu. Táto časť bola špecifická viditeľnými stĺpmi montovaného skeletu pospájanými vlnitým plechom. Nový architektonický návrh si vyžiadal nové riešenie pomocou oceľovej konštrukcie rozmeru 1200 x 1600 mm s obložením OSB doskami a polystyrénom hr.30 mm so škrabanou omietkovou štruktúrou hr. 2 mm. Týmto riešením budova dostane viditeľne pôsobivejší vizuálny vzhľad. 
Doba výstavby (rekonštrukcie) bude trvať 10 mesiacov počas plnej prevádzky objektu. Predpokladaný  začiatok výstavby je 1.5.2010. Realizácia sa bude deliť na dve etapy - 1.etapa blok D a polovica bloku C resp. celý blok C, 2.etapa blok D.

Ing. Štefan Tomiš - vedoucí ateliéru

Univerzita Hradec Králové

Objekt C pedagogické fakulty je navržen v souladu s celkovou architektonickou a objemovou studií areálu „Na Soutoku" u jihozápadního rohu objektu Fakulty informatiky a managmentu, který je v současné době již hotov.

Objekt C je navržen jako dvoupodlažní, obdélníkového půdorysu cca 45 x 62 ms vnitřním atriem. Vstup do objektu bude na úrovni 1.NP, z krytého ochozu z prostoru budoucího Akademického náměstí, které bude vymezeno stávajícími objekty. Objektem společné výuky, objektem Fakulty informatiky a managmentu  a nově navrhovanými objekt C a D. Dispoziční řešení bude sledovat logické situování provozních celků do jednotlivých podlaží.

   1. podlaží - kapacitní posluchárny a technické zázemí budovy.

   2. podlaží - posluchárna a specializované laboratoře, katedry, seminární místnosti, kabinety

Nástup do objektu C je řešen z krytého podloubí, z prostoru Akademického náměstí, přes velkou vstupní halu. Vstup do budovy je kontrolován recepcí. Ve vstupní hale jsou dvě hlavní schodiště s výtahy pro severní a jižní křídlo. Hala je dále vybavena kapacitními WC studentů (muži, ženy, imobilní osoby) a prostory s automaty pro rychlé občerstvení.

Z čelní stěny jsou vstupy do 3 poslucháren a dvou šaten studentů. Na bočních stranách jsou umístěny další posluchárny a seminární pracovny.

V západní části budovy je umístěno její technické zázemí: výměníková stanice, strojovna VZT, elektrorozvodna, náhradní zdroj el. energie, místnost serverů a správce sítě, sklady a dílna údržby a sociální zařízení technického personálu.

Ing. Lenka Jakšová - hlavní inženýr ateliéru

Medajlonek Jaroslava Dokoupila

Pravidelně vám přinášíme informace z dění v Arch.Designu, ale nedávno jsme si uvědomili, že stále píšeme  „jen" o projektech a zakázkách...je to náš hlavní obor, není to tedy  nic podivného.  Ale za každou realizací jsou konkrétní lidé, kteří kromě toho, že jsou špičkoví odborníci jsou i velmi zajímaví svými koníčky a životy, které vedou. Proto bychom vám některé z nich postupně představili i  jinak  než  pouze prostřednictvím stavby, kterou projektovali.  Možná poněkud tradičně začneme  medailonkem  hlavního   architekta Jaroslava Dokoupila,  jehož  životní příběh rozhodně není nudný. Přesvědčte se sami...

Patřím do generace poznamenané nezapomenutelnými „rolling sixtees" s  nadšením první dorůstající poválečné generace ovlivněné rock and rollem, hippies, studentskými bouřemi a u nás Semaforem, novou filmovou vlnou, pražským jarem a následujícím šokem v noci na 21. srpna 1968. Snad proto jsem původně mířil  na filmovou režii (moje maturitní písemka na téma nová česká filmová vlna měla 12 stran), ale výtvarné sklony realizované v Lidové škole umění u profesorů Hliněnského a Skácela podpořené vztahem mého otce, úspěšného statika oceláře, ke známým architektům, mě nakonec přivedly k architektuře.

Vzpomínky na brněnskou fakultu architektury jsou protikladné - na jednu stranu jsme zažil závěr pedagogické kariéry osobností profesorů Rozehnala, Alexy, Formáčka, Kuriala, následně také ale tvrdou normalizaci s nástupem nových tváří a také vlastním  obtížným dokončením studia, ovlivněným důsledky mé angažovanosti ve studentských bouřích podzimu 1968 a jara 1969. Nicméně jsem nakonec v roce 1974 promoval za pozorného dohledu našeho tehdy již dvouletého synka Martina.

Omezené možnosti seberealizace v praktické architektuře jsem vyvažoval účastí v architektonických soutěžích, smysluplnou životní náplň v období totality jsem ale vedle rodiny našel ve sportu, kterému jsem věnoval jak aktivně tak organizátorsky. Ostatně prolínání orientace profesní a sportovní mě provází po celý život a snad právě potřeba stíhat obě tyto polohy způsobila, že nejsem ani architektonická ani sportovní hvězda. Nicméně mám pocit, že můj život je o to bohatší a zajímavější.

Profesionální kariéru jsme opravdu naplno začal až po sametové revoluci po odchodu ze Stavoprojektu a založení vlastní firmy v roce 1991. První zakázky jsem získal díky úspěchům v architektonických soutěžích a některé z nich se podařilo dotáhnout až do realizace. Učili jsme se za pochodu jak architektuře a projektování, tak podnikání v hektické době se vším, co s sebou nesla. Skutečně profesionální styl práce zažívám ale teprve od roku 2002, kdy jsme po 11 letech spojili Atelier DoS s Arch.Designem Radka Kobzy. Dnes si myslím, že to bylo nejlepší profesní rozhodnutí mého života. Od roku 2002 se naše firma ztrojnásobila a je  ve špičce oboru v republice. Snažíme se zde dokázat, že i velká manažersky řízená firma může vytvářet podmínky pro tvůrčí práci a produkovat kvalitní architekturu. Možná je to cíl nedosažitelný, ale říká se, že cesta je důležitější než cíl samotný ...

Moje vlastní tvůrčí práce sice poněkud trpí povinnostmi spojenými s podílem na řízení tak velké společnosti, přesto se ale nenechávám od projektování úplně vytlačit a několik zajímavých projektů bylo v poslední době realizováno. Stále ale věřím, že ten nejlepší barák mě teprve čeká.

několik významných projektů pana Dokoupila:

M-palác, 1996-1997 (klient Morávka centrum a.s.)

Pilotní projekt přestavbového území při ulici Heršpické jako nové významné městské radiály jsme získali na základě vítězství v urbanistické soutěži. Podobně jako u IBC to bylo pro nás i klienta jak při projektování tak realizaci docela velké dobrodružství, které nakonec dopadlo (snad) docela dobře. V architektonickém řešení jsme měli opravdu volné ruce - současní developeři nás drží daleko více zkrátka. Dům měl být původně o několik pater vyšší, ale narazili jsme na finanční limit a na proporcích výškové části je to trochu vidět. Škoda, že na  obchodní podnož nenavázal plánovaný obchodní mall, velkorysá dvorana je dimenzovaná pro daleko živější provoz.

Pavilon V na brněnském výstavišti, 1999/2000 (klient Veletrhy Brno)

Projekt který stavím ze svých realizací zatím nejvýš. Na výsledku se podepsala obrovská motivace celého týmu zanechat po sobě na výstavišti  kvalitní stopu spolu s  vynikající spoluprací s technickým úsekem BVV i generálním dodavatelem OHL ŽS.  Moc rád na celé téměř dvouleté období projektování, realizace a hlavně lidi kolem vzpomínám.

Bussines Centrum Avalon, Plzeň, 2004 - 2006 (klient ACRED s.r.o.). Stavba roku plzeňského kraje 2007.

Revitalizace areálu tiskárny TYPOS v centru Plzně byla obrovská výzva. Vzpomínám si, jak mi šéf developerské firmy ACRED a dnes můj výborný přítel Chip A. Caine volal v roce 2003 a říkal: „Jaroslav, I have got a sexy project for you". O pár dní později jsme spolu prolézali nepřehlednou drúzu objektů a přemýšleli, co s ní udělat. Přes všechny problémy a finanční omezení to byla krásná spolupráce s výborným výsledkem, i díky skvělé spolupráci s městem Plzní od primátora až po posledního úředníka.

Moc se těším na další spolupráci s Chipem třeba zase někde jinde.

Provozní budova VARS Brno, 2006/2007 (klient VARS a.s.).

Jeden můj kolega o ní řekl „malá ale milá stavba", a myslím že to sedí. Vymýšlet  sídlo malé softwarové firmy je něco jako šít na míru rodinný dům, a výsledek vždy záleží na spolupráci s vedoucí osobností na straně klienta. A spolupráce s Tomášem Minibergrem byla občas bouřlivá ale rozhodně inspirativní.

Výsledkem je relativně drobná dřevostavba s prosklenou halou vložená do zástavby převážně rodinných domů kolem Kroftovy ulice, která tam sedí jak zadek na hrnci. Už se těším na další podobný dům, který kousek vedle s Tomášem plánujeme.

Nasmlouvané zakázky

Bytová zástavba:

Apartmánový dům, Františkovy Lázně; Tři bytové jednotky Jaselská, Brno;

Residenční čtvrť Botanica Vidouce IV. etapa, bytové domy „C" a „L", řadové domy a dvojdomy, Praha; Bytový dům Halasova, Praha; Rezidenční bydlení, Vinoř,Praha; Seniorklub Zdiměřice;  Obytný soubor Štěrboholy, Praha; Zámecký dvůr Vinoř, Praha; Apartmány Černá v Pošumaví, Rodinné domy Klenová, Bratislava

Administrativa:

Víceúčelový objekt Magnum II., Pardubice; Úřad práce Brno - město; Administrativně bytový komplex Sochorova II, Brno; Czech Technology Park Brno - fáze 2 - I.etapa; Galerie Louvre - Fit outs; Administrativní a bytové domy Pankrác, Praha; Administrativní budova Pankrác House - FIT OUTS; Administratívna budova centrála LIDL, Bratislava; Rekonštrukcia a nadstavba administrativního objektu Tesla, Košice;

Průmysl:

Hala pro výrobu Kaučuku Polybutadiene Unit - Kralupy n. Vltavou;

Retail:

Aupark Brno; Avion Shopping Park Ostrava IKEA - rozšíření Sever; Olympia Brno - relokace jednotek; Obchodní a logistické centrum firmy PTÁČEK, Jinočany u Prahy; Rekonstrukce prodejen Albert; Rekonstrukce prodejen Tesco; Downsizing Hypernov Slovensko;

IKEA Černý most, Praha - expanze;

Školství:

Biotechnologický pavilon M a X - Mendelova zemědělská a lesnická univerzita v Brně; Výzkumné centrum CEITEC - Vysoké učení technické v Brně; International School of Praque, Praha - Nebušice - dostavba a rekonstrukce; Centrum materiálového výzkumu - Univerzita Pardubice; Dostavba a rekonstrukce areálu FAST VUT v Brně; Filozofická fakulta Masarykovy univerzity - rekonstrukce části objektu - 1. PP, 1.NP-7.NP, Janáčkovo náměstí, Brno; Rekonstrukce a přístavba ZŠ Veřovice; Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích - novostavba Přírodovědecké fakulty, Zemědělské fakulty a Fakulty rybářství a ochrany vod

Polyfunkční objekty:

Polyfunkční dům ul. Kroftova, Brno; Palác Heršpická;

Multifunční centrum štadión Žilina, Žilina - novostavba; COPA Centrum New, Praha - novostavba

Urbanismus:

Územní plán města Brna - koncept I., II. a III. varianta; Územní plán Znojmo; Územní plán Brandýs nad Labem; ŽUB/EUROPOINT provozování modelu; Územní plán Kyjov; Urbanistická studie na lokalitu RD - Dúbrava II, Strážnice; Změna č. VI Územního plánu Strážnice; Změna č. III. Územního plánu Ostopovice; Územní plán Nárameč; Územní plán Řícmanice; Územní plán Chromeč; Aktualizace ÚAP - konzultace pro Jihomoravský kraj

TDI + IČ:

TDI a výkon koordinátora BOZP:

Integrované bezpečnostní centrum Moravskoslezského kraje, Ostrava; Dostavba Univerzitního kampusu Brno - Bohunice, Fáze D, E, F;

Project management: McDonald´s Brno, nám. Svobody; McDonald´s Bratislava, Račianska ul.; McDonald´s Bratislava, OC Polus; Sportovně rekreační středisko NESA, Brno; Hotel Maximus Resort - rekonstrukce a dostavba, Brno; Realizace downsizingu Hypernov pro Ahold Retail Slovakia, k.s.; Dostavba Univerzitního kampusu Brno - Bohunice, žlutá etapa; H & M Eurovea Bratislava; Skladové centrum firmy Lasselsberger, Chlumčany;

Ostatní:

Poliklinika Zahradníkova Brno; Automotodrom Brno - rekonstrukce a nadstavba restaurace; Olympia Brno - biocentrum a sportovně rekreační zóna; Hotel Maximus Resort - rekonstrukce a dostavba, Brno; Archivní areál NFA Hradišťko II.; Garáže Zelný trh, Brno; Autosalon Mercedes - Benz, Brno; Infrastruktura ulice Pražská, Brno - Bosonohy; Reklamní pylon Morávka centrum; Masarykův onkologický ústav - blok chirurgické a intenzivní onkologie a onkologické patologie - II. etapa, Brno; Rekonstrukce haly Rondo, Brno; Výstavba léčebného pavilonu VRÚ Slapy nad Vltavou; Bourání pavilonu R v areálu Veletrhy Brno, a. s.;  Fotovoltaická elektrárna Chrášťany; Golfový areál Hády, Brno; Sanatoria Klímkovice;

Materno-fetálálne centrum, Nemocnica s polklinikou Bratislava

Remodeling McDonald´s Polus, Bratislava; Remodeling McDonald´s, ul. Račianska Bratislava

Lucia Bali - Jenčíková, obchodní asistentka

Další člen skupiny Arch.Design Group - Firemní miniškolka

Jak jsme vás již informovali v minulém  E-zpravodaji i v krizovém roce 2009 přibyla do skupiny Arch.Design Group nová společnost.  Ovšem místo projektantů a architektů do ní chodí děti ve věku nula až pět let...řeč je o firemní miniškolce, která se již od loňského října stará o děti zaměstnanců Arch.Designu. Na české poměry poměrně velkorysý projekt bylo možné realizovat díky prostředkům z Evropského sociálního fondu a prostřednictvím programu Lidské zdroje  a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR. Na školku jsme právem hrdí - rodiče mohou v klidu pracovat a kdykoliv svoji ratolest během pracovní doby zkontrolovat. Děti mají nadstandardní péči zdravotní sestry a učitelky mateřské školky. Ale hlavně je v miniškolce opravdu zábava a díky malému počtu dětí (maximální počet 5) se  může paní učitelka i sestřička každému dítěti věnovat individuálně.  A nezapomínejme, že školku projektovali rodiče dětí, tak že její interiéry jsou  in a mají šmrnc.  Na území Brna a zřejmě i Jihomoravského kraje je to jediná firemní miniškolka, možná i proto generální ředitel Radoslav Kobza se  nezapomene  školkou pochlubit před významnými klienty.

Mgr. Ria Svítilová - marketingová manažerka

Stavební veletrh

Vážení obchodní  partneři  a milí přátelé,

rok  se  s rokem sešel a je tu další ročník Stavebního veletrhu.  I v letošním roce má Arch.Design vlastní stánek  a srdečně vás zveme k návštěvě naší expozice.  Napište si tedy důležitou poznámku do svých diářů: Stavební veletrh Brno od 13. 4. - 17. 4. 2010 NAVŠTÍVIT ARCH.DESIGN stánek číslo 022 pavilon V, areál BVV.

Mgr. Ria Svítilová - marketingová manažerka